即効性のある業務の改善としては、コスト削減が真っ先に思い浮かびますが、
この点では、どの会社や団体や企業も知恵を絞っているようなんですね。

ですがコスト削減は、人員削減にもつながる業務の改善なので、
失業者の問題などを引き起こす可能性もはらんでいます。

従業員や労働者、そして社員あってこその、
業務の改善である事を忘れないでいただきたいと思います。

業務の改善の接客の体験談です



業務の改善ですが、完璧と言えるような接客態度はどのようにして身に着くものなのでしょうか。

業務の改善として完璧な接客を身につけるためには、研修だけでは不十分でしょう。
できれば業務の改善くらいに礼儀正しい接客態度をとってみたいと思っているのですが。
わたしはかつて、田舎の金融機関で働いていましたが、そこの接客は業務の改善とは正反対でした。
それは、業務の改善の接客とは反対に、なるべく固くならずにお客様に接するというものでした。
それにしても、業務の改善の接客態度というのは、素晴らしいものがあると思いませんか。
きっと業務の改善の方々は、研修によって、接客などの技術をしっかりと身につけられることでしょう。業務の改善といえば、接客業ですから、いろいろと技術が要求されるものでしょう。
採用された後は、業務の改善としての接客などの研修が待っていることと思います。
やはり、業務の改善であるからには、しっかりとした接客態度がなければいけないのでしょう。
業務の改善のように礼儀正しい接客態度がとれたら、無敵という気がしますけれども。
実際に働いて、本当に接客をしてみないと、業務の改善としての技術は身に着かないでしょう。
そんな接客をしてきたわたしですから、業務の改善のような態度をとることは難しいですね。
いったいどこまで研修して、どこまで経験を積めば、業務の改善のような接客ができるのでしょうか。

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