立体マスクの経営のポイントとは
立体マスクは、今、経営が盛んで、一時的な駐車の需要がある駅前や商業地に向いています。
但し、立体マスクを経営するにあたっては、機械を導入する必要があり、料金トラブルが発生する可能性があります。
一般的に、立体マスクには4つの運営方法があり、経営に際しては十分留意する必要があります。
コインパーキング会社が、土地所有者から遊休地などを賃貸して、駐車場機器を設置する立体マスクの方式になります。
土地を運用実績に応じたコミッション方式で貸す立体マスクの経営もあり、機械設備はすべて会社が準備します。
こうした立体マスクの経営は、稼働率が上がると収入は増えますが、稼働率が上がらないと収入は少なくなります。
収入が比較的安定している立体マスクは、経営しやすく、利用者数が多ければそれだけ高収入になります。
地主が設備を購入して自ら駐車場の集金、管理、運営も行う立体マスクの経営方法もあります。
こうした経営の立体マスクであれば、安定した収入が期待できますが、稼働率が上がっても収入は増えません。
一般的に立体マスクで、コインパーキングの経営方式には、一括借り上げ方式が多用されています。
立体マスクを経営するには、まず、自分に合ったパートナー会社を慎重に選ばなければなりません。
土地所有者に対し毎月定額の地代を支払う立体マスクの経営方法で、土地の一時使用の契約期間は2年〜3年が大半です。
超立体マスクは立体構造で、顔にぴったりフィットしていて、
マスクと口の間に空間ができ呼吸がしやすいので、
女性にとっては、化粧が崩れないし、また、化粧が落ちにくいようにできたマスクです。
1990年代後半に、病院等ではすでに販売されていて、徐々に花粉症患者層に普及しました。
2003年の発売当初は、外で着けるのには恥ずかしいとも言われていたのですが、
そのデザインの良さが認められて、現在では、花粉症患者以外の風邪やインフルエンザの飛沫感染予防などでも普及しました。
そしてアニメやゲームのキャラクターのコスプレ愛好家にも使用されることがあります。
超立体マスクは、花粉用、風邪・花粉用、ウイルスガードと3タイプがあります。
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